Drie willekeurige dilemma's die in het nieuws kwamen de afgelopen dagen.

Vanaf een afstandje bezien lijkt het niet al te ingewikkeld. Maar dat is als je weinig verstand van de betreffende zaken hebt.

Hoe meer kennis je hebt op een van deze gebieden, hoe meer nuances je ziet en hoe minder rechtlijnig je ideeën zullen zijn.
Dat onderscheidt de expert van de rest: het zien van de nuances.

De stap daarna is die van expert naar boegbeeld.

Je ziet niet alleen wat er aan de hand is, maar je spreekt ook uit.
Als boegbeeld ben je zichtbaar door duiding te geven aan relevante, actuele dilemma’s. Gaat het de goede kant op? Wat moet er veranderen?
Daarmee geef je je merk relevantie en betekenis.

Het is elke keer weer zoeken: niet alleen omdat je moet bepalen wat je vindt, maar ook omdat je dat beknopt, begrijpelijk en zonder de nuances te verliezen moet verwoorden.

Persoonlijk vind ik dat het allerleukst aan het werken met boegbeelden. Niet de likes of media-vermeldingen. Maar het bouwen aan inspirerend zichtbaar leiderschap. Waar sta je voor?

Voorbij de muren van de eigen organisatie, midden in de wereld.